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成果を創出できるチームビルディング研修

管理職研修(上級~初級マネージャー)

ビジネスリーダー、ビジネスマネージャーに求められる能力は、①リーダーシップ能力、②マネジメント能力、③コミュニケーション構築能力、の3つです。

具体的には、リーダーシップ能力とは「目標を打ち立てて、人をその目標に向かわせる力」、マネジメント能力とは「目標と進度との乖離を管理し、修正していく力」、コミュニケーション構築能力とは「部下が能力を最大限発揮できる職場環境を整備する力」です。

管理職研修では、その3つの能力を発揮するための具体的なテーマについて学びます。

中堅社員研修(3年目以上程度)

中堅社員に求められる能力は、①リーダーシップ能力、②フォロワーシップ能力、③コミュニケーション能力、の3つです。

具体的には、リーダーシップ能力とは「率先垂範し後輩をリードしていく力」、フォロワーシップ能力とは「上司を補佐し、仕事を助けたり意見具申をする力」、コミュニケーション能力とは「部下が働きやすい職場環境を整備する力」です。

中堅社員研修では、その3つの能力を発揮するための具体的なテーマについて学びます。

新人社員研修(1~3年目程度)

新人社員に求められる能力は、①仕事を覚える能力、②主体性発揮能力、③コミュニケーション能力、の3つです。

具体的には、仕事を覚える能力とは「上司や先輩の指示に従い、仕事を習得する力」、主体性発揮能力とは「自ら進んで問題意識を持ち、行動する力」、コミュニケーション能力とは「職場や顧客先で円滑な人間関係を築く力」です。

新人社員研修では、その3つの能力を習得するための具体的なテーマについて学びます。



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